컨설팅 프로세스 단계별 가이드

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각 단계를 클릭하여 상세 내용을 확인하세요

1 상담신청
2 현황분석
3 전략수립
4 실행지원
5 성과관리

STEP 1: 상담신청

기업의 현재 상황과 니즈를 파악하는 첫 단계입니다.

주요 활동
  • 온라인/오프라인 상담 신청
  • 기초 정보 수집
  • 담당 컨설턴트 배정
  • 초기 미팅 일정 조율
소요 시간

1-2일

필요 서류

사업자등록증
회사소개서

상담신청

STEP 2: 현황분석

기업의 현재 상태를 정밀 진단하고 문제점을 파악합니다.

주요 활동
  • 재무제표 분석
  • 경영 프로세스 진단
  • 리스크 요인 도출
  • 개선 기회 발굴
소요 시간

1-2주

산출물

진단보고서
개선방안

현황분석

STEP 3: 전략수립

맞춤형 개선 전략과 실행 계획을 수립합니다.

주요 활동
  • 목표 설정 (KPI)
  • 전략 방향 수립
  • 실행 로드맵 작성
  • 예산 및 일정 계획
소요 시간

2-3주

산출물

전략기획서
실행계획서

전략수립

STEP 4: 실행지원

수립된 전략을 실제로 실행하고 변화를 관리합니다.

주요 활동
  • 솔루션 도입 지원
  • 프로세스 개선 실행
  • 교육 및 코칭
  • 진행상황 모니터링
소요 시간

3-6개월

지원 방식

상주/비상주
온/오프라인

실행지원

STEP 5: 성과관리

성과를 측정하고 지속적인 개선을 추진합니다.

주요 활동
  • KPI 달성도 측정
  • ROI 분석
  • 개선사항 피드백
  • 지속 개선 계획
주기

분기별

산출물

성과보고서
개선제안서

성과관리

분야별 상세 프로세스

단계 주요 업무 세부 내용 기간 비용
1단계 세무진단 • 세무리스크 점검
• 과거 신고내역 검토
• 세무조사 대비도 평가
1주 50만원
2단계 절세전략 수립 • 적법한 절세방안 도출
• 세무구조 개선안
• 세액공제/감면 활용
2주 100만원
3단계 실행 및 신고 • 세무신고 대행
• 경정청구 진행
• 세무조사 대응
상시 월 50만원

단계 주요 업무 세부 내용 기간 비용
1단계 재무분석 • 재무제표 분석
• 현금흐름 진단
• 재무비율 분석
2주 200만원
2단계 개선전략 • 자금조달 방안
• 원가절감 전략
• 운전자본 관리
3주 300만원
3단계 실행지원 • 자금조달 실행
• 재무구조 개선
• 성과 모니터링
3개월 월 100만원

단계 주요 업무 세부 내용 기간 비용
1단계 전략수립 • M&A 목적 정의
• 대상기업 탐색
• 예비실사
1개월 협의
2단계 실사/평가 • 재무/법무/사업 실사
• 기업가치 평가
• 리스크 분석
2개월 거래규모별
3단계 협상/종결 • 가격/조건 협상
• 계약서 작성
• 거래 종결
2개월 성공보수
4단계 PMI • 통합계획 수립
• 조직/문화 통합
• 시너지 실현
6개월 별도협의

체계적인 프로세스로
확실한 성과를 만들어갑니다

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