인사제도 설계부터 조직문화 혁신까지
기업의 성장 단계와 비전에 맞는 맞춤형 HR 솔루션을 제공합니다.
핵심인재를 확보하고 조직 역량을 극대화하세요.
✗ 핵심 인재가 계속 떠나간다
✗ 신입사원 조기 퇴사율이 높다
✗ 이직률이 업계 평균보다 높다
→ 인사제도 개편 및 보상체계 재설계
✗ 인사평가에 대한 불만이 많다
✗ 평가 기준이 모호하고 주관적이다
✗ 성과와 보상이 연결되지 않는다
→ 공정하고 객관적인 평가시스템 구축
✗ 업무 분장이 명확하지 않다
✗ 의사결정이 느리고 비효율적이다
✗ 부서 간 칸막이가 심하다
→ 효율적인 조직구조 재설계
✗ 직원 만족도가 계속 떨어진다
✗ 수직적 문화로 소통이 어렵다
✗ 혁신과 도전 정신이 부족하다
→ 긍정적 조직문화 조성 및 변화관리
| 서비스 영역 | 주요 내용 | 기대 효과 |
|---|---|---|
| 인사제도 설계 |
• 직급·직무체계 수립 • 인사평가 제도 설계 • 보상체계 구축 • 승진·승급 제도 |
• 공정하고 투명한 인사 시스템 • 직원 동기부여 강화 • 우수인재 유지율 향상 • 인건비 최적화 |
| 조직구조 개편 |
• 조직 진단 및 분석 • 최적 조직구조 설계 • 업무분장 체계화 • 의사결정 체계 정립 |
• 조직 효율성 30% 향상 • 의사결정 속도 개선 • 중복 업무 제거 • 커뮤니케이션 활성화 |
| 역량 개발 |
• 직무역량 모델링 • 교육체계 수립 • 리더십 프로그램 • 경력개발 제도(CDP) |
• 직무 전문성 강화 • 리더 양성 체계 확립 • 자기개발 동기 부여 • 조직 학습문화 조성 |
| 핵심인재 관리 |
• 핵심인재 선발 기준 • 인재풀 구축·관리 • 후계자 육성 프로그램 • 리텐션 전략 |
• 핵심인재 이직률 감소 • 내부 승진자 비율 증가 • 조직 안정성 확보 • 지속가능 성장 기반 |
| 조직문화 혁신 |
• 조직문화 진단 • 핵심가치 정립 • 문화 개선 프로그램 • 변화관리 지원 |
• 직원 만족도 향상 • 조직 몰입도 증가 • 혁신 문화 조성 • 세대 간 소통 개선 |
| 채용·선발 |
• 채용 프로세스 설계 • 직무기술서(JD) 작성 • 면접 기법 교육 • 온보딩 프로그램 |
• 적합한 인재 선발 • 채용 실패율 감소 • 신입 조기 적응 • 채용 브랜드 강화 |
| 성장 단계 | 기업 특성 | HR 과제 | 컨설팅 솔루션 |
|---|---|---|---|
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창업기 (~10명) |
• 소수 정예 조직 • 다기능 역할 • 비공식 문화 |
• 핵심인재 확보 • 최소 인사규정 • 보상체계 부재 |
• 기본 인사규정 제정 • 간소한 평가제도 • 스톡옵션 설계 |
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성장기 (10~50명) |
• 급격한 인원 증가 • 부서 신설 • 체계 필요 |
• 조직체계 수립 • 평가 불공정 • 역할 중복/공백 |
• 직급·직무체계 구축 • 성과평가 제도화 • 조직구조 설계 |
|
도약기 (50~200명) |
• 안정적 성장 • 사업 다각화 • 전문성 요구 |
• 인재 전문화 • 리더 부족 • 문화 정립 |
• 직무급 도입 • 리더십 프로그램 • 핵심가치 정립 |
|
성숙기 (200명~) |
• 시장 선도 • 계층화 심화 • 관료화 위험 |
• 조직 경직화 • 혁신 둔화 • 세대 갈등 |
• 조직 슬림화 • 성과주의 강화 • 조직문화 혁신 |
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1
현황 진단
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2
설계
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3
시뮬레이션
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4
도입 지원
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5
정착 관리
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평균 18% → 10%
핵심인재 보유율 향상
인사제도 만족도
55점 → 90점
1인당 매출액
평균 28% 증가
적합 인재 선발률
60% → 91%